مدیریت انرژی به جای مدیریت زمان
فرض کنید به شما یک ساعت فرصت دادهاند که یک درخت را با تبر قطع کنید.
ممکن است در این حالت، به یاد آن گفتهی معروف بیفتید و تصمیم بگیرید ۵۵ دقیقه را به تیز کردن تبر و ۵ دقیقه را به تبر زدن اختصاص دهید.
اما نگاه دیگری هم وجود دارد: اینکه نیم ساعت بخوابید و تجدید قوا کنید. ۱۰ دقیقه را برای خوردن یک غذای قنددار صرف کنید. وقت باقیمانده را به نحو مقتضی، میان تیز کردن تبر و تبر زدن تقسیم کنید.
اگر الگوی اول را مدیریت زمان بنامیم، میتوان برای نگاه دوم، عنوان مدیریت انرژی را انتخاب کرد.
در ادامهی این درس، قرار است همین موضوع را به تفصیل مورد بحث قرار دهیم.
مدیریت انرژی به جای مدیریت زمان
بحث مدیریت انرژی، تازه نیست و میتوان حدس زد که قدمت طولانی داشته باشد.
اما چیزی که باعث شد این بحث در جمعهای مدیریتی رونق پیدا کند، مقالهای بود که تونی شوارتز و کاترین مککارتی در سال ۲۰۰۷ در نشریه کسب و کار هاروارد منتشر کردند.
آنها در این مقاله تأکید داشتند که به جای مدیریت کار و زمان به مدیریت انرژی توجه داشته باشید.
شوارتز و مککارتی بعداً کتابی نیز با عنوان این روش کار کردن ما جواب نمیدهد (The Way We’re Working Isn’t Working) منتشر کردند و در آن به شرح و بسط دیدگاه خود دربارهی اهمیت مدیریت انرژی پرداختند.
چه مقاله و چه کتاب شواترز و مککارتی، چارچوب و ساختار جدی علمی ندارد. اما از آن جهت که مقاله و کتاب آنها یکی از نخستین کارهایی است که به صورت صریح و جدی به این بحث پرداخته، معمولاً در بحث مدیریت زمان مورد اشاره و ارجاع قرار میگیرند.
برای مدیریت زمان کار خود میتوانید از تقویمآنلاین یار استفاده کنید.
البته چارچوب علمی نداشتن در اینجا به معنای نادرست بودن نیست؛ بلکه صرفاً تأکیدی بر این نکته است که بسیاری از موارد مطرحشده در کتاب، از شهود و تجربهی نویسندگان نشأت گرفتهاند.
شهود و تجربهای که بر اساس آن، شرکتی با نام The Energy Project هم تأسیس کردهاند و به کسب و کارها، برای مدیریت بهتر انرژی (به جای تأکیدِ صِرف بر مدیریت زمان) مشاوره میدهند.
حرف کلیدی در مدیریت انرژی این است که در بسیاری از اوقات،ما برای استفادهی بیشتر از زمان، چنان حریصانه عمل میکنیم که انرژی خود را از دست میدهیم و فراموش میکنیم که:
- زمان، به تنهایی ارزش ندارد.
- ما وقتی میتوانیم از زمان خود به شکل اثربخش استفاده کنیم که انرژی کافی هم داشته باشیم.